Benjamin Encz走向创业的道路曲折而漫长。

之前曾在FX公司工作过、为《变形金刚》和《驯龙高手》等电影担任研发工程师的Encz，在2012年离开电影行业加入风险投资公司Social Capital担任工程师住宿。在那里，他与Choir的共同创始人推出了针对iOS的一款心理健康应用。几年后，Encz加入了PlanGrid，一家建筑生产力软件初创公司，担任工程主管，负责领导和管理公司的核心编程项目。

Encz表示，在PlanGrid，他的大部分时间被招聘所占据。这是他认识到招聘过程中痛点的时候。Encz告诉TechCrunch：“这个行业已经从公司迅速增加人员到突然减少人员，改变了人才市场的动态以及人才获取团队需要调整的方式。痛点一直被感受到，高管们指出人才是第一要务，让他们感到不安。”

为了解决这种“痛点”，Encz与在PlanGrid时遇到的工程师Abhik Pramanik一起推出了Ashby，这是一个整合现有人才获取工具并且倚重AI技术，自动化招聘流程中更重复的步骤的平台。Ashby可以帮助创建职位列表、寻找候选人、发送面试日历邀请，同时向相关利益相关者提供实时招聘指标的仪表盘。

Encz说：“作为招聘经理和领导团队成员，我们知道雇员在使用申请追踪系统（ATS）上一直是多么困难的。我们建立Ashby时考虑到了所有利益相关者，因为我们相信，人才是公司实现增长所需的最重要元素。”

Ashby的AI功能之一是生成候选人搜索筛选器，让招聘人员用简单的语言描述他们在候选人数据库中正在寻找的候选人的类型（例如：“今年我们录用、并非来自推荐的Python技能候选人”），然后由Ashby编写搜索查询所需的筛选逻辑和布尔值。

Ashby还可以根据工作描述和候选人的简历插入个性化的、由AI生成的内容到外联邮件中，并自动将候选人对邮件的响应分类为“感兴趣”或“不感兴趣”。此外，该平台可以将在整个招聘过程中收集的面试反馈总结为招聘人员的摘要，其中突出引用个别面试反馈。

如果AI犯错了怎么办？Encz指出，输出可以被调整或调整—每个工作流程都内置了人工审查。

Encz表示：“我们认为，我们在AI方面的机会与我们对产品速度和质量的一般关注一致。我们最大的区别在于人才团队数据的质量和可访问性，与系统建立在单一平台上而不是多个单点解决方案带来的工作流的紧密性，以及我们客户体验的质量。”

自2022年9月从隐身模式中出现以来，Ashby的客户群已经增长到1300多个品牌，包括Quora、Ironclad、Vanta、Reddit和Lemonade。收入增长6倍；Encz表示，Ashby通过基本订阅赚取大部分利润，而通过更复杂的时间表和分析工具收取额外费用。

投资者似乎对数字感到满意。本周，Ashby完成了由拉奇·格鲁姆领导的3000万美元C轮融资，参与者包括科技企业家埃拉德·吉尔、F-Prime和Y Combinator，将Ashby募集到的总金额提高到7000万美元。

Encz将C轮描述为与B轮相比的“良好涨幅”。

他补充说：“过去两年我们看到非常强劲的增长，不论是初创公司还是企业客户，都看到增长速度在提高，这是加倍投入进一步产品开发和市场投资的理想时机。这笔额外的资金为我们提供了许多年的资金储备和许多选择。”

其中一个选择是扩张。Ashby计划到年底时增加50名员工，补充其总部位于旧金山的团队中的约100名成员。