TechCrunch Disrupt,我們每年在舊金山舉辦的旗艦初創活動,將於10月28日至30日重返——您可以期待數千名初創愛好者的熙熙攘攘。
激動人心的消息!我們很高興向您展示建築者舞台的近乎完整議程,這是幾個月辛勤工作的結晶。這只是今年活動中六個舞台之一,將有更多公告即將推出。
P.S. 提前購票優惠將於5月31日結束。立即訂購通行證,最多節省800美元!
關於建築者舞台
建築者舞台是數十個專注於初創科技公司建立和融資的面板和訪談的中心。今年,我們將加倍努力,致力於提供一流的節目,展示初創公司發展各階段的創新。期待就營運、人才招聘、籌資等關鍵話題進行深入探討,量身定制給新一波初創先驅。此外,不要錯過如“如何找到並保持產品市場契合”、“今天籌集A輪所需的一切”和“何時現金收斂,何時堅持戰鬥”等會議。
首次看到建築者舞台議程
鏈中的吸煙者如何帶來超越其名人地位的價值
許多名人投資於初創公司,但鏈中的吸煙者卻不同。Drew Taggart和Alex Pall並非天使投資,而是成立了一個正式基金Mantis Venture Capital;從一個正式的封閉基金進行投資;並支持其名人力量無法幫助的行業中的公司,如安全初創公司和分析平台。在本次會議中,Taggart和Pall將與Chainguard的創始人丹·樂倫克一起討論他們如何成為其B2B初創公司的資產。
- Alex Pall,Mantis VC的總合夥人
- Drew Taggart,Mantis VC的總合夥人
- Dan Lorenc,Chainguard的聯合創始人兼首席執行官
如何找到並保持產品市場契合
每個初創公司都知道他們需要找到產品市場契合。但一旦他們確定了他們提供的內容和需求之間的真正共鳴,初創公司應該如何確保他們不會失去已獲得的產品市場契合?尋找PMF是一回事;保持它又是另一回事。
- Spenser Skates,Amplitude的聯合創始人兼首席執行官
- Tamar Yehoshua,Glean的產品和技術總裁
如何在保護精神健康的情況下建立一家公司
每個人都知道建立一家公司是有壓力的。同樣常見的是無限的慢性工作可能導致業務枯竭。那麼,為什麼我們不多談談創辦人的心理健康?現在我們的文化更願意討論心理健康,是時候我們帶這一話題到Disrupt進行深入探討了。
- Andy Dunn,Bonobos的聯合創始人;Pie的首席執行官
今天籌集A輪的所需
如果您不是建立下一代基礎模型AI公司,那麼今天籌集A輪可能比以往任何時候都難。因此,為了幫助處於種子階段的創辦人為他們的第一個字母輪做好準備,我們有投資者解釋他們和他們的公司在尋找下一輪A輪交易中正在尋找的內容。
- Renata Quintini,Renegade Partners的聯合創始人和董事總經理
- Elizabeth Yin,Hustle Fund的總合夥人
什麼時候現金收斂,什麼時候堅持戰鬥
企業創始人在公司達到完全成熟之前常常有機會出售他們的公司。在當今的世界中,IPO常常延遲超出了歷史上的標準,創辦人可能會有誘惑力地尋找一個母公司來為他們的初創公司找到出路。但是何時出售合理,何時創辦人應該繼續走自己的路呢?
- Naveen Rao,Databricks的副總裁生成式AI
初創公司如何拯救世界
初創公司工作和風險投資通常是通過其財務結果來評估的。公司越大,價值就越高。但有些初創科技公司也致力於在盈利的同時讓世界變得更美好。因此,我們想知道在不放棄構建科技公司的關鍵“賺錢”方面,做得多好“為了做好”。
- Rebecca Hu,Glacier的聯合創始人
- Allison Wolff,Vibrant Planet的首席執行官
不要成為一隻毛蟲:反煽動小組
真正的機會和煽動之間有什麼區別?正確回答這個問題是科技行業成功與失敗之間的區別。這是一個比看起來更難回答的問題。當每個人都認為某種特定的技術是未來時,創辦人——甚至VC——往往會集體追求該技術。但任何經歷過谷底興衰周期的人都知道,集體興奮——煽動——並不是最好的指標。
- Matt Rogers,Nest的聯合創始人;Mill的聯合創始人兼首席執行官
- Natalie Sportelli,Bullish的總監
- Holie Tejwani,Coinbase Ventures的企業發展和創投總監
下一個價值數十億美元的科技公司
您可能認為前Twitter CEO迪克·科斯托洛(Dick Costolo)、前Twitter COO亞當·拜恩(Adam Bain)和前Facebook首席營收官大衛·費舍爾(David Fischer)聯手成立一家風險投資公司時,他們將專注於下一代互聯網。或正在修復社交媒體。但您錯了。他們正在尋找準備進行B輪融資的公司,並幫助它們超級擴張,而不佔董事會席位。
- 亞當·拜恩,01 Advisors的聯合創始人兼董事總經理
- 迪克·科斯托洛,01 Advisors的董事總經理兼聯合創始人
- 大衛·費舍爾,01 Advisors
家庭辦公室想要初創公司曝光,但他們在尋找什麼?
家庭辦公室在直接投資初創公司和通過其風險投資者進行投資方面變得越來越活躍。但他們在尋找什麼?雖然沒有兩個家庭辦公室是完全相同的,但本次會話將深入探討家庭辦公室的投資趨勢以及他們在初創生態系中花費時間的地方。我們還將深入探討這些投資者愿意承擔的風險類型及何種初創公司符合這類支持者的條件。
初創公司可以重新點燃美國製造業嗎?
不是每家初創公司都在僅構建軟件。如今許多公司也在構建硬件,這引發了他們的設備將在何處設計和製造的問題。有些公司選擇投資於國內製造能力,通常在“美國活力”標準下。該小組討論美國再工業化可能發生的程度和速度,以及我們將如何實現這一目標。
- Rebecca Gevalt,Dcode Capital的董事總經理
- Topher Haddad,Albedo的聯合創始人兼首席執行官
- Kai Kloepfer,Biofire的創始人兼首席執行官
自由但不廉價,開源困境
開源軟件無處不在,無所不在。許多初創公司正在遵循明確的開源業務模式。但所有不論是哪家公司構建軟件都至少有對開源代碼的一定依賴。然而,最近的安全問題顯示,開源軟件是國家級黑客的攻擊目標。那麼,我們如何繼續構建和使用通過共同建造的代碼,但不會出現後門和其他安全漏洞的風險?
- Aeva Black,Cybersecurity and Infrastructure Security Agency (CISA)的開源安全主管
- Luis Villa,Tidelift的聯合創始人兼總法律顧問
如何在2025年進行招聘
招聘人員似乎比風中的葉子還要多,那些在幾乎每個初創公司職能中工作的員工因此面臨更保守的勞動市場。創辦人們如何利用他們增加的勞動購買力,同時尊重對待員工並保留關鍵人才?創辦人們,請注意,這是為您而設的。
- Heather Doshay,SignalFire的合夥人人才
- Lauren Illovsky,Capital G的人才合夥人
- Roger Lee,Comprehensive.io的首席執行官
如果您接受了平、下或擴建輪次,2025年如何籌集資金
舊觀念,例如您需要100萬美元的追踪收入才能上市,以及您需要100萬美元的年經常性收入才能籌集A輪資金,這些觀點如今已經如同坐在亞伯·林肯頭頂的老家具一樣古老。在今天的市場上,初創公司籌集所需的資金取決於其部門、創辦人簡介,以及動力。那麼,您需要籌集A輪所需的是什麼呢?
- Nikhil Basu Trivedi,Footwork的聯合創始人兼總合夥人
- Dayna Grayson,Construct Capital的聯合創始人兼總合夥人
- Elliott Robinson,Bessemer Venture Partners的合夥人
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