囚徒困境是一個探討人們如何合作以共同獲益的經典思考實驗，或者如何為了較小的獎勵欺騙對方的實驗。
你能猜到風險投資可能會類似哪種結果嗎？一群波士頓投資者希望它有所不同。
這個星期，五位風險投資家和一位房地產顧問的領導人推出了 Venx（或 venx），這是一個專注於深科技投資的協作組織。這五位投資者來自四家不同的公司-Anzu Partners、Hitachi Ventures、Myriad Venture Partners 和 SkyRiver Ventures-他們仍然會獨立決定何時投資。但這可能是一個更大的開始。
「對於深科技投資來說，合作夥伴關係的需求以及一起工作的需要是很明顯的，」Hyuk-Jeen Suh 告訴TechCrunch。
Suh 是 SkyRiver 的合夥人，受到波士頓地區的創業加速器，如 Greentown Labs 的啟發，這個加速器最初由幾位氣候科技創業家創立，已成為全球最大的深科技孵化器之一。最初，Greentown 的創始人是在尋找實驗室空間，但他們很快意識到共用空間的好處遠不止於降低租金支出。
「如果你看一下創業生態系統，他們發現一起工作更好。有規模經濟，」Suh 說。此外，這樣的孵化器和其他共用空間可以作為投資者尋找初創公司的一站式商店。
到目前為止，風險投資一直缺乏類似的共用空間。是的，矽谷的 Sand Hill Road 是有的，但 Suh 認為這條馬路更像是沿著「汽車一英里」上的一系列汽車經銷商，而不像是一個合作群體。「他們都在競爭。我覺得必須有一種不同的方式。」
Suh 說，促使 Venx 團結在一起的原因之一是這四家公司在投資階段上涵蓋了從前種子輪到後期階段的範圍，並代表了深科技領域的一系列利益，包括氣候科技、人工智能和生物技術。
合作共享而非搶奪競爭是深科技投資者間產生協作的事實並不令人驚訝。深科技初創公司面臨的問題適合合作而非殘酷的競爭。他們通常需要大量資本、昂貴的實驗室設備和其他昂貴的基礎設施。他們嘗試解決的問題往往將他們推向未知領域。他們提出的解決方案往往受惠於多樣性思維。
對於投資者來說，深科技中有很多未知領域，Suh 認為保密和嫉妒並不能讓任何人獲得優勢。「為什麼風險投資者覺得他們需要競爭？我們不需要更多的碳排放減少嗎？不需要回收或減少塑料嗎？治理乳腺癌的挑戰不夠多嗎？在人工智能方面的挑戰不夠多嗎？」Suh 說，共享知識和交易機會應該也會讓有限合夥人受益。
如果這聽起來像一個聯合，那它確實是一個-某種程度上。
像聯合一樣，這個團體分享潛在項目，每位投資者在提案會議上帶來自己的觀點和專業知識。但與風險階段的聯盟不同，後者通常是非正式和臨時的，Venx 是一個更正式的安排，具有只有共用空間才能提供的親密性。
目前，Venx 包括一個辦公室空間，伙伴們可以坐在那裡，一起吃午餐談生意。有一個會議室，他們可以集體聽取創辦人的提案，然後他們會聚在一起分享自己的想法。只要他們的大部分投資是直接在初創公司中（而非其他基金中），這個團體也歡迎新成員參加。
可以想像 Venx 會演變成更大的事情。更多的合作夥伴，更多的基金，或許一個共同基金，從中他們可以簽發支票，類似於天使聯合投資。不管最終變成什麼樣子，Venx 的合作方式是一個值得關注的有趣實驗。
