Sanil Chawla記得他在大學時與無數藝術家的會議。那些創意人士尋找的是一種可持續的經濟基礎設施，可以幫助他們擴張，而不是淹沒在文書工作、申報和追蹤收據中。Chawla認為自己可能有解決方案，並在2020年推出了一個音樂貨幣化平台。在大流行期間，他將公司轉型為今天的Slingshot，該公司幫助創意人士找到管理運營需求所需的工具。它甚至提供自己的企業卡，以進一步將金融交易集中到其平台中。

“如今太多有才華的創作者被迫花費無數時間應對自僱的複雜金融和商業挑戰，”Chawla告訴TechCrunch。“我們的目標是利用技術大大簡化這些任勞任怨的任務，讓創意人士專注於他們熱愛的事物。”

周一，該公司宣布完成了220萬美元的Pre-Seed輪融資，參與者包括Dorm Room Fund、1916 Enterprises、Key Partners Group和天使投資者Vincent Francoeur，他是暴雪前網站和移動主管。

Slingshot在蓬勃發展的2500億美元創作者經濟興起之後出現，但它不是第一家嘗試為這個蓬勃發展的經濟建立基礎設施的公司。它表示通過將其功能和數據集中化，提供與其商業卡相關聯的自動記賬的方式來與眾不同。它還與銀行合作促進金融交易，允許創意人士管理資金、進行轉帳和付款。其客戶帳戶的主要BaaS合作夥伴是Stripe通過其Treasury和Issuing計劃。

它還提供其他功能，如讓創意人士存儲其收入的一部分，並提供福利，如醫療保健和退休金。它像人力資源一樣運作，處理法律申報和稅收文件。現年24歲的Chawla說，該公司籌集Pre-Seed輪資金花了四年時間，因為公司是分批籌資的。它在2020年獲得了更小的天使投資，然後在2023年轉型為當前形式。

Slingshot最初是一家為音樂人提供法律和財務基礎設施，幫助他們在沒有唱片公司的情況下擴大受眾的公司，並且仍然讓藝術家控制他們大部分版稅的公司。它從這個想法中籌集了5萬美元，然後又籌集了120萬美元來擴大。在2022年末，該公司轉型。它的客戶想要更多的金融產品，Slingshot聽從了客戶的要求。然後在去年和今年籌集資金，再籌集了額外的100萬美元的資金，使公司達到今天的地位。

展望未來，Slingshot有雄心勃勃的計劃。它打算在未來一年再次籌集資金，利用220萬美元的Pre-Seed輪資金來增強其功能。這包括開發一個人工智能助手，旨在改變創意人士管理其運營的方式。Chawla表示，為創意經濟提供更好的工具和基礎設施可以幫助實現更多的創意和多樣化的藝術表達。“我們仍處於旅程的早期階段，但我對我們迄今為止所產生的影響以及未來能夠實現更多的潛力感到振奮，”他說。

此文章已更新以反映Vincent Francoeur姓名的拼寫。